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健康原創短篇

第二次校稿

相關閱讀:OFFICE TROUBLE

延伸關鍵詞:发小碰不得

關鍵詞僅供相關閱讀導覽,與任何同名漫畫無關。

閱讀故事正本 · 工作合作主題故事

一個排版錯誤沒有被藏起來,反而成為小印刷店改善合作的起點。

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健康原創短篇
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短篇與閱讀導讀

事情的起點

印刷店接到第一筆社區月刊訂單時,新人方遠把活動日期排錯了一天。老闆發現後先停下機器,沒有立刻問責,只把原稿、校樣和確認訊息排在桌上。三個地方寫著三個日期,誰都曾以為最後一個版本就是正確答案。

做出的選擇

方遠提議自己留下重印,店長卻說問題不能靠一個人熬夜解決。他們打電話向主辦人確認,說明重印需要的時間,並先提供一張可張貼的更正通知。主辦人帶來晚餐,幫忙把已裝箱的舊刊物逐份拆出。

後來的變化

第二天,月刊準時送到活動中心。店裡多了一塊小白板,上面只列待確認事項和最後負責確認的人。方遠把錯誤校樣留在資料夾首頁,旁邊貼上完成修訂的日期。此後他遇到不確定的資訊,總會多問一次,再按下列印。

哪些判斷仍需要更多資訊

以「OFFICE TROUBLE」作為相關閱讀入口時,觀點不同時可以比較各自省略了哪一段依據;也為不同年齡的共讀者留下參與空間。 留意「工作提醒如何避免變成指責」容易被省略的部分,先談具體的情境有助於減少籠統的評語;從而維持對未知部分應有的謹慎。 關於「合作過程裡看不見的準備」可以一起討論,不妨把自己的期待說成可以回答的問題;讓生活經驗成為參照而非唯一答案。 從「臨時調整任務所需的溝通」提出一個小問題,讓願意嘗試的人先選一項做得到的小事;從而看見閱讀可以逐步深入的地方。 追問「分配工作與確認責任的先後」時先保留好奇,可以分開討論眼前能做與以後想做的事情;替下一位分享者保留說出理由的時間。

將不同需要放進同一段對話

重看「並先提供一張可張貼的更正通知」所處的段落,不用急著選出唯一立場也能認真檢查各種依據;使簡短感想有機會變成細緻的理解。 理解「方遠提議自己留下重印」需要放慢速度,可以先列出兩種理解再看看哪種需要更多假設;把值得再想的地方交給下一次共讀。 停在「幫忙把已裝箱的舊刊物逐份拆出」這個片段,不妨追問一個合理的辦法是否也能被他人理解;也幫助共讀者看清彼此關心的差異。 關於「幫忙把已裝箱的舊刊物逐份拆出」這段內容,先問當下能知道多少再評價後來的決定;讓一段文字能承受較慢而仔細的觀看。 關於「方遠提議自己留下重印」這段內容,比較人物可選的辦法時也要保留其現實限制;也避免把熟悉的答案硬放進文字裡。 辨認「並先提供一張可張貼的更正通知」提供的資訊,請把人物遇到的限制與讀者想像的辦法分開;使沒有立即共識的討論仍然有所收穫。

把疑問放回文字裡

比較兩種解釋時把各自理由並排寫下,不妨追問一個合理的辦法是否也能被他人理解;也能提醒大家先理解問題再提出辦法。 寫下感想之後再補一處支持它的細節,可以問一項做法是在回應需要還是在回應猜測;也為不同年齡的共讀者留下參與空間。 小組可以把相同問題合在一起慢慢討論,不妨把確定的部分與仍需追問的部分分欄記錄;使閱讀不只停在對人物的喜歡與否。 選擇朗讀片段時讓每個人說明選它的理由,先分清已經寫出的事實與自己補上的猜想;替下一位分享者保留說出理由的時間。

延伸閱讀

  • 客戶沒有看見的草稿:尋求另一種角度可試著從「主管只看過提案草稿」讀起,先辨認問題是資訊不足還是彼此關心的事情不同;使簡短感想有機會變成細緻的理解。
  • 麵包店的新秤:選此篇作討論材料時可關注「阿宜終於不用反覆補切」,可以討論什麼需要說清楚而什麼仍值得傾聽;讓不同的想法有機會互相補充。
  • 多出來的零錢:選此篇作討論材料時可關注「當晚錢盒終於對上」,觀點不同時可以比較各自省略了哪一段依據;把自己知道多少與想知道多少說清楚。